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管理之星 | 集团周年庆优秀员工与团队风采展示

发布者 :  奥飞体育   2023-12-08

  他们用实际行动去感召,拿专业知识去指导,以人格魅力去驾驭,用科学的方法去管理。此次,小编将继续为大家讲述周年庆优秀员工与团队的故事,为您展示管理之星的风采。

管理之星

个人档案

姓名:赵春梅

部门:长春九台奥飞 财务部

入职日期:2021.04.24

打铁必须自身硬

  光阴似箭、岁月如梭,转眼间我已入职奥飞两年有余。记得刚入职时,财务部仅我一人。为了迅速熟悉业务,我每天都自发加班整理前期的账目,了解各个部门的衔接工作,规避公司可能面临的各项风险。

  为了提升财务部门工作水平,加强费用管控,我们进行成本预测、控制、核算分析。在控制税收风险的前提下,合理降低税负,减少税收成本。分析经营管理中存在的问题并采取相应的措施解决,向上级领导提出合理化建议,确保公司利润指标的完成,提高盈利水平。筹划好公司现金流的分配及应收账款的催收管理工作,做好公司的当家人。

  财务工作就像年轮,周而复始,却又非常有意义,记录着企业的成长发展。我为自己的岗位价值而自豪,我将和我的同仁们一起战斗,通力协作,奋勇向前,相信奥飞的明天会越来越好!


个人档案

姓名:吴艳平

部门:集团  财务管理中心

入职日期:2021.03.24

种一颗树最好的时间

是十年前

其次就是现在

  感谢公司提供平台,感谢领导和同事对我工作的认可。我为我是奥飞大家庭的一员感到荣幸,我珍惜我的工作岗位,也将我的感激之情融入工作中。

  奥飞规模越来越大,业务模式也越来越多。我们不断精进业务,跨部门协同。从提高效益、降低耗费、资金有效管理、防控税收风险等要求出发,对各种方案进行分析、研究和评价,为管理层决策提供财务依据及建议。例如,提前介入赛事业务,从税控、成本的角度,分析业务的可行方案或实现路径。通过数据串联部门,整合资源,降本增效。梳理流程,落地标准化,提高工作效率,不合理费用不予列支。

  工作不仅仅是谋生,更是实现价值的舞台。漫漫亦慢慢,漫漫亦灿灿。在今后的工作中,我将一如既往地与各位同仁同心同行,共勉共进!

  业精于勤,行成于思,兢兢业业是他们做事的态度,精打细算是他们的行事风格。希望奥飞所有伙伴们向周年庆优秀同事看齐,用实际行动践行奥飞“团结、拼搏、高效、责任”的价值观,助力企业飞速、稳健发展!